1. MED Forum News

• Project on Sustainable Tourism and Information Society.

MED Info est le bulletin électronique de MED Forum, Réseau d'ONG de la Méditerranée pour l'Écologie et le Développement durable

Les éditeurs et les sponsors ne se responsabilisent pas des contenus des articles signés. Les auteurs sont les responsables des opinions exprimées.

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EcoMediterrania Foundation with partners members of MED Forum applied under Eumedis call for proposals (last January) the project:

Network for Enhancement of Sustainable Tourism in MEDiterranean Information Society (NESTMEDIS).

NESTMEDIS Pilot Project will be developed for the Southern Eastern Mediterranean Basin: The Applicant is EcoMediterrania / Spain; and the National Partners are located in Beirut / Lebanon, in Istanbul / Turkey, in Amman / Jordan & in Cairo / Egypt; and the Associated Partner is located in Vester Skerninge / Denmark.

The scope of NESTMEDIS pilot project co-initiated by EcoMediterrania Foundation and the Danish Green Guide organization should be to provide for National Partners -with Information Technology Equipment and solutions- the adequate means to handle systematically dispersed and miss-organized information and data related to existing sustainable tourism and cultural resources.

Human resources capacity building , Transfer of technology in IT Co-operation and Synergism are the three legs that stand NESTMEDIS Pilot Project.

Four sub-projects: Applied Technology; Expertise and Training; Information Management; and Net-Consolidation were identified and developed in order to achieve the NESTMEDIS specific objectives.

Net-Consolidation sub-project was identified to ensure the sustainability and the major expansion by all Mediterranean countries and within these countries of this initiative.

This powerful initiative NESTMEDIS should provide for potential users a "virtual & technical" meeting point on sustainable tourism & Cultural heritage. The measurable results expected are a Portal / web-site (Barcelona Station) and 4 work stations with high quality information from 4 countries around the Mediterranean, for tourist and personnel in the tourist branch, presenting environmental friendly and sustainable products, sights, places to go, to eat and stay.

For any further Information please contact Abbas Zahreddine, Projects Coordinator/MED Forum

• Projet TELEMAC

MED Forum dirige le Projet TELEMAC, centre virtuel d’éducation écoculturelle et école-bateau pour les jeunes de la Méditerranée et leurs écoles en réseau. Le projet est divisé en deux parties: d’un côté, les affaires ayant relation avec les nouvelles tecnologies de la Societé de l’Information ; de l’autre côté, les contenus educatifs et l’école-bateau.

La première partie a F2i comme partenaire technologique, 9 ONG de 9 pays bénéficiaires du Processus Méditerranéen (Maroc, Algerie, Tunisie, Egipte, Palestine, Liban, Jordanie, Turquie et Malta) plus 3 ONG des pays européenes (France, Grèce et Espagne), l’Institut Catalan de la Méditerranée, le Musée Maritime de Barcelone et l’Autorité Portuaire de Barcelone.

La première partie, centrée sur les aspects technologiques, a eté soumise a l’initiative EUMEDIS le 22 Janvier 2001.

LE PROJET TELEMAC, centre virtuel d’éducation écoculturelle et bâteau- école pour les jeunes de la Méditerranée et leurs écoles en réseau, est un projet éducatif adressé aux jeunes étudiants de 14 à 18 ans de tous les pays du bassin méditerranéen.

Son objectif est de préparer la région méditerranéenne à ses défis de l’avenir à travers l’éducation des jeunes du cycle secondaire.

Les objectifs Spécifiques du projets sont :

Promouvoir la Méditerranée en tant que région écoculturelle à travers l’éducation des jeunes à l’environnement (éducation environnementale) et au brassage des cultures et à la tolérance (culture pour la paix).

Préparer les pays de la Méditerranée à l’implantation de la Société de l’Information en introduisant les nouvelles technologies de la communication et de l’information (TIC) à l’éducation secondaire.

Collaborer au Processus Euro-méditerranéen, plus particulièrement au volet d’environnement, d’accès à la société de l’information et de partenariat dans les domaines social, culturel et humain (développement des ressources humaines, dialogue entre les cultures et les civilisations et échanges entre jeunes et entre sociétés civiles).

L’initiative de la Commission Européenne EUMEDIS (Euro-Mediterranean Information Society) s’est proposée de promouvoir l’accès aux nouvelles technologies de l’information et la communication des 12 pays partenaires de l’Union Européenne en Méditerranée. Pour cela, elle se propose de financer des projets-pilote de coopération régionale dans l’espace euro-méditerranéen, qui inclut les 15 états membres de l’Union Européenne plus : Maroc, Algérie, Tunisie, Égypte, Palestine, Israël, Jordanie, Liban, Syrie, Turquie, Chypre, et Malte. EUMEDIS, dans cette première convocation ouverte jusqu’au 22 janvier 2001, finance jusqu’à 80% des projets avec un budget minimum de 1 million d’Euros qui soient en relation avec 5 secteurs prioritaires d’intervention, et parmi ceux-ci l’éducation. EUMEDIS compte sur un total de 35 millions d’Euros (7 millions pour chaque secteur). Le cinquième secteur attend la présentation de projets qui élaborent du logiciel ou du matériel didactique de multimédias innovateurs et multilingues pour l’apprentissage assisté par ordinateur, et qui favorisent la création de réseaux d’agents éducatifs dans la région méditerranéenne afin de préparer la future implantation des nouvelles technologies aux écoles et aux centres éducatifs de tous les niveaux. C’est dans ce secteur éducatif que s’encadre notre Projet TELEMAC et le motif pour lequel nous solliciterons sa subvention par EUMEDIS.

• MED Forum Executive Committee

Next 1st and 2nd March will take place in Barcelona the XII MED Forum Executive Committee Meeting (1^st in 2001).

During this meeting, the Committee will start preparing the VI Mediterranean Environmental Forum and the General Assembly, which will be held next October in Barcelona.

Agenda:

1^st March

11.00 Approval of the Agenda

11.05 Reading of last Executive Committee Minutes

11.15 Activities Programme 2001

13.00 VI Mediterranean Environmental Forum

14.00 Lunch

15.30 General Assembly

16.30 MED Forum’s New Statutes

18.00 Admission of new members

2^nd March

10.30 Meeting of the President and General Secretary with the President of the Generalitat of Catalonia

12.00 Participation in other meetings

13.00 Other questions

14.00 Lunch

15.30 Other questions (if not finished)

End of the meeting.

Cette 54ème session, tenue à Gland (Suisse) du 5 au 7 février 2001, était la première réunion du nouveau Conseil élu en octobre 1999 à Amman. Le premier jour de la réunion plénière fut consacrée à la mise en place des différents Comités, de la désignation du Bureau et des Vice-présidents. Le deuxième jour fut consacré à la réunion des différents Comités. Le troisième jour les rapports des quatre Comités: Comité des finances, Comité des Membres, Comité des programmes et Comité des ressources humaines, sont soummis à discution.

L’ordre du jour présenté à l’ouverture de la session ne comportait pas la question du Bureau de Málaga (Espagne). La présence de deux Conseillers méditerranéens, Madame Puri Canals de l’Europe de l’Ouest et Monsieur Zohir Sekkal, Conseiller pour l’Afrique sont intervenus pour inclure cette question à l’ordre du jour. Des interventions concertées ont amené le Comité des programmes à se saisir de la question. Lors de ses travaux, le Comité des programmes a convié Mne. Puri Canals et M. Zohir Sekkal a éclairer les membres de ce Comité sur la génèse du probleme. Il a été rappelé aux nouveaux membres que le programme méditerranéen a fait l’objet de deux résolutions dont celle de Montréal, en 1996, a été portée par une centaine de membres.

Cette résolution, votée à l’unanimité à Montréal, faisait obligation au Directeur Général de l’UICN à l’époque, de mettre en oeuvre cette résolution dans une année, c’est à dire, en 1997. Nous avons expliqué que ce retard était préjudiciable au démarrage du Programme méditerranéen et retardait l’ouverture du Bureau de Málaga (Espagne). Un dernier forcing fut entamé à Amman pour amener, enfin, la Directrice de l’UICN a signer quelques semaines après la Convention entre le Gouvernement espagnol et l’UICN. Nous avons également rappelé qu’une troisième résolution votée par le Congrès de Amman et presentée par MED Forum et WWF a rappelé l’urgence de la mise en oeuvre de toutes les résolutions.

Lors de la séance pleinière du 07 février 2001 et suite au rapports de la Commission des Programme, les deux Conseillers méditerranéens ont repris leurs interventions. Il a été rappelé à tous les Conseillers qu’il ne s’agissait d’étudier l’opportunité de la création d’un Bureau régional à Málaga (Espagne), mais de prendre les dispositions nécessaires pour le fonctionnement de cette structure. Des réticences évidentes de la part du Secrétariat ont été exprimées en citant l’échec du Bureau de Bruxelles. Nous avons expliqué qu’il n’y avait aucune relation et que les problèmes de Bruxelles et de Málaga ne sont pas de même nature. L’UICN a assumé totalement sa responsabilité financière à Bruxelles et que pour Málaga le Gouvernement espagnol a offert le local, prend en charge le fonctionnement et s’engage pour une durée initiale de cinq années pour la mise en oeuvre du Programme. Où est le problème, avions nous fait remarquer?.

On a également fait allusion au Programme WESCANA (West and Central Asia and Nort Africa) et que le Programme Méditerranéen pourrait avoir une double utilisation. Cet argument est tout à fait inexact, car le Programme WESCANA est un programme "tellurique" et le Programme Méditerranéen s’occupe de gestion des zones côtières et de la Mer Méditerranée. Nous avons proposé que les deux Conseillers méditerranéens fassent partie du Conseil d’Administration du Bureau de Málaga pour veiller à la non duplication éventuelle dans les différents programmes.

La question du Directeur du Bureau de Málaga est toujours en suspend et il a été proposé auparavent que le Directeur soit du Sud.

Nous souhaiterons continuer notre action et une entrevue avec le noveau Directeur de l’UICN est à l’étude.

Pr. Zohir Sekkal. Président de MED Forum

From 22nd to 25th January 2001 was held in Beirut (Lebanon) the METAP EIA Regional Training Workshop for NGOs with the aim to Institutionally strengthen the Environmental Impact Assessment (EIA) in METAP countries - stressing the role of NGOs in the EIA processes.

The workshop gathered NGO representatives (two for each country) from Albania, Algeria, Bosnia-Herzegovina, Cyprus, Croatia, Egypt, Jordan, Lebanon, Morocco, Palestine, Slovenia, Syria, Turkey and Tunisia.

The Workshop was hosted by the Lebanon Ministry of Environment and Land Use Planning, organised by the Tunis International Centre for Environmental Technologies (CITET), as a METAP Environmental Impact Assessment institutional strengthening project.

The first point consisted in familiarising the participants with the concept and process EIA (Environmental Impact Assessment), which can be defined as the process of identifying, predicting, evaluating and mitigating the biophysical, social and other relevant effects of development proposals before taking major decisions and carry out commitments. The purpose of EIA is to ensure that the proposal of development activities and programmes are environmentally sound and sustainable.

The participants in the Workshop were given an overview of EIA in METAP countries and were informed about the main features of the EIA system. Most EIA procedures call for the involvement of the public at some, or many, of the stages in the process. Environmental Impact Assessments are usually carried out by a team of people appointed specifically to the task, with an appropriate range of scientific, economic and social expertise.

Most EIA processes have a similar structure and the main stages are:

Screening - which is an initial assessment to decide whether a project requires further investigation in an EIA;

Scoping - which is important to identify the key impacts requiring further investigation, and prepare the terms of reference for the study;

Assessing - that is the identification, analysis and evaluation of the significance of impacts;

Mitigation - which means developing measures to prevent, reduce or compensate for impacts and to amend environmental damage;

Reporting - that is presenting the results of the impact assessment in a useful format;

Reviewing - assessing the adequacy of the EIA report, taking account of the points of view of stakeholders and assessing the acceptability of the proposal in terms of existing plans, policies and standards;

Decision-making - which is important to decide whether the proposal can proceed and under what conditions. The decision-maker has the option to request that the project be redesigned (or aspects of the project redesigned) so that the environmental effects are minimized.

Monitoring and managing - which means implementing mitigation measures, monitoring impacts for compliance, checking that they are as predicted. When necessary, acting to amend problems.

Public involvement - that happens typically during the scoping and reviewing phases of EIA, but may also occur at any other stages of the EIA process . Public involvement programmes can range in purpose from those that aim only to provide the public with information, to those that encourage the full involvement of the public in the decision-making process. Public involvement must be carried out in a manner that is appropriate to the culture of the people concerned.

According to the above mentioned EIA stages, the Workshop participants worked on three different case studies based on real life problems: solving the city traffic in Beirut, construction of a new electric power plant and construction of a sewage system in a town built on the ancient monuments.

In the final conclusion, giving an overall review of the Workshop, participants agreed that the public's right to be informed and give its opinion upon a development which affects their lives is basic in a democratic society. Public consultation in the environmental assessment contributes to improving the project’s design, facilitating its implementation and, finally, assuring the project’s sustainability. To be efficient, consultation needs to be fully integrated into an EIA and start at an early stage. Strategic planning should identify any barriers to effective consultation and design approaches to overcome them. A set of tools should be selected. Finally, the implementation of the plan should be monitored and outcome evaluated.

A very useful manual that can serve as a practice guide and a resource book was also supplied to the participants at the Workshop.

By Nadja Mifka-Profozic (Eko-Rijeka. Croatie), Vice-president of MED Forum.

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